Правильные финансы
Ваш бизнес требует правильного управления финансами! Давайте знакомиться!
Андрей Матвеев
В 24 года стал финансовым директором ГК «Барс»
Опыт работы ТОП-менеджером — 12 лет
Консультирование и внешнее управление в компаниях с миллиардными оборотами, входящими в ТОП-3 в своей нише в России
Опыт работы ТОП-менеджером — 12 лет
Консультирование и внешнее управление в компаниях с миллиардными оборотами, входящими в ТОП-3 в своей нише в России
Финансовый консультант
Сооснователь «Правильных финансов»
Сооснователь «Правильных финансов»
Сергей Панфилло
Опыт работы финансовым директором ГК «Барс»
и ГК «Русская кожа» — 8 лет
Консультирование и внешнее управление в компаниях с миллиардными оборотами, входящими в ТОП-3 в своей нише в России
и ГК «Русская кожа» — 8 лет
Консультирование и внешнее управление в компаниях с миллиардными оборотами, входящими в ТОП-3 в своей нише в России
Финансовый консультант
Сооснователь «Правильных финансов»
Сооснователь «Правильных финансов»
Наша миссия – помочь предпринимателям сделать проекты прибыльными и полезными
Опыт финансовыми директорами, внешними управляющими и финансовыми консультантами в сферах:
розничная и оптовая торговля;
производство (легкая промышленность и машиностроение);
услуги;
HoReCa;
арендный бизнес (ком. недвижимость, склады, производство).
производство (легкая промышленность и машиностроение);
услуги;
HoReCa;
арендный бизнес (ком. недвижимость, склады, производство).
Основные запросы
от бизнеса
2
Построение финансового плана компании
Бюджетирование - построение финансового плана компании на следующие периоды ( 1 год, 3 года).
Сколько прибыли заработает компания
Какое количество денежных средств потребуется для покрытия возможных кассовых разрывов и когда?
Сколько денег можно забрать из бизнеса себе?
И все ваши вопросы, на которые вам нужны ответы по цифрам по бизнесу на следующий год.
Какое количество денежных средств потребуется для покрытия возможных кассовых разрывов и когда?
Сколько денег можно забрать из бизнеса себе?
И все ваши вопросы, на которые вам нужны ответы по цифрам по бизнесу на следующий год.
1
Построение финансовой модели бизнеса
Построение финансовой модели бизнеса (отдельного проекта) для расчета различных сценариев - новый проект или расширение (рост) текущего направления + расчет юнит экономики для продукта/услуги.
Что это? Это большой калькулятор в котором можно изменять ключевые показатели проекта и итоговый результат за 1-3 года рассчитывается автоматически. Такая модель позволяет изменять цены на товары/услуги, количество услуг и посмотреть, сколько этот проект принесет денег ( и принесет ли вообще) при различных сценариях.
3
Повышение эффективности действующего бизнеса
Эффективность бизнеса — это соотношение результата деятельности предприятия (объема продаж) и затраченных ресурсов: труд сотрудников, инвестиции, сырье, время.
Повышение продаж;
Повышение маржинальности/наценки;
Снижение себестоимости;
Развитие новых каналов продаж (онлайн, корпоративные и т.д.);
Снижение потерь и др.
Повышение маржинальности/наценки;
Снижение себестоимости;
Развитие новых каналов продаж (онлайн, корпоративные и т.д.);
Снижение потерь и др.
03. Повышение эффективности действующего бизнеса
02. Построение финансового плана компании
01. Построение финансовой модели бизнеса