Правильные финансы
Ваш бизнес требует правильного управления финансами! Давайте знакомиться!
Андрей Матвеев
В 24 года стал финансовым директором ГК «Барс»
Опыт работы ТОП-менеджером — 12 лет
Консультирование и внешнее управление в компаниях с миллиардными оборотами, входящими в ТОП-3 в своей нише в России
Опыт работы ТОП-менеджером — 12 лет
Консультирование и внешнее управление в компаниях с миллиардными оборотами, входящими в ТОП-3 в своей нише в России
Финансовый консультант
Сооснователь «Правильных финансов»
Сооснователь «Правильных финансов»
Сергей Панфилло
Опыт работы финансовым директором ГК «Барс»
и ГК «Русская кожа» — 8 лет
Консультирование и внешнее управление в компаниях с миллиардными оборотами, входящими в ТОП-3 в своей нише в России
и ГК «Русская кожа» — 8 лет
Консультирование и внешнее управление в компаниях с миллиардными оборотами, входящими в ТОП-3 в своей нише в России
Финансовый консультант
Сооснователь «Правильных финансов»
Сооснователь «Правильных финансов»
Наша миссия – помочь предпринимателям сделать проекты прибыльными и полезными
Опыт финансовыми директорами, внешними управляющими и финансовыми консультантами в сферах:
розничная и оптовая торговля;
производство (легкая промышленность и машиностроение);
услуги;
HoReCa;
арендный бизнес (ком. недвижимость, склады, производство).
производство (легкая промышленность и машиностроение);
услуги;
HoReCa;
арендный бизнес (ком. недвижимость, склады, производство).
Основные запросы
от бизнеса
от бизнеса
01. Построение финансовой модели бизнеса
02. Построение финансового плана компании
03. Повышение эффективности действующего бизнеса
Сколько прибыли заработает компания
Какое количество денежных средств потребуется для покрытия возможных кассовых разрывов и когда?
Сколько денег можно забрать из бизнеса себе?
И все ваши вопросы, на которые вам нужны ответы по цифрам по бизнесу на следующий год.
Какое количество денежных средств потребуется для покрытия возможных кассовых разрывов и когда?
Сколько денег можно забрать из бизнеса себе?
И все ваши вопросы, на которые вам нужны ответы по цифрам по бизнесу на следующий год.
Бюджетирование - построение финансового плана компании на следующие периоды ( 1 год, 3 года).
Построение финансового плана компании
2
Что это? Это большой калькулятор в котором можно изменять ключевые показатели проекта и итоговый результат за 1-3 года рассчитывается автоматически. Такая модель позволяет изменять цены на товары/услуги, количество услуг и посмотреть, сколько этот проект принесет денег ( и принесет ли вообще) при различных сценариях.
Построение финансовой модели бизнеса (отдельного проекта) для расчета различных сценариев - новый проект или расширение (рост) текущего направления + расчет юнит экономики для продукта/услуги.
Построение финансовой модели бизнеса
1
Повышение продаж;
Повышение маржинальности/наценки;
Снижение себестоимости;
Развитие новых каналов продаж (онлайн, корпоративные и т.д.);
Снижение потерь и др.
Повышение маржинальности/наценки;
Снижение себестоимости;
Развитие новых каналов продаж (онлайн, корпоративные и т.д.);
Снижение потерь и др.
Эффективность бизнеса — это соотношение результата деятельности предприятия (объема продаж) и затраченных ресурсов: труд сотрудников, инвестиции, сырье, время.
Повышение эффективности действующего бизнеса
3